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Herausforderungen und Chancen für Teams

Die Frage ist nur: worauf schauen Sie, auf die Herausforderungen oder die Chancen? Wenn es im Team nicht rund läuft, werden häufig nur die Herausforderungen, Probleme oder Konflikte wahrgenommen. Die Chancen und Ressourcen, die sich dahinter verbergen, sind oft sehr gut versteckt.

 

Natürlich können kritische Situationen gelöst werden – es stehen verschiedene Mittel zur Verfügung: Entscheidung von oben, Ignorieren, Aussitzen, Menschen versetzen oder kündigen. Oder Sie entscheiden sich dafür, den Konflikt anzunehmen und ihn zu bearbeiten – im Rahmen einer Mediation, eines Coachings oder eines Workshops.

 

Was bringt eine professionelle Unterstützung:

 

– Alle Standpunkte werden gehört, niemand wird übergangen.

– Die Eigenverantwortung aller Teammitglieder wird gestärkt.

– Die Lösung erhält eine höhere Akzeptanz, weil sie gemeinschaftlich ausgearbeitet wird.

– Der gleiche Konflikt wird nicht wieder auftreten, weil die Ursachen und nicht die Symptome geklärt wurden.

– Arbeitsfähigkeit und Effizienz werden wiederhergestellt. Motivation und Entlastung werden verstärkt.

– Das Team nimmt sich wieder als Team wahr.

– Eine offene Konfliktkultur wird gefördert.

– Führung und MitarbeiterInnen können wieder ihren primären Aufgaben nachgehen.

 

Ihre Möglichkeiten

 

Team-Mediation

Es gibt einen handfesten Konflikt, der im Team auch so wahrgenommen wird. Sachlichkeit ist immer seltener möglich, es wird emotional. Die Fronten sind verhärtet, jeder beharrt auf seinem Standpunkt. Es entsteht der Eindruck, dass Reden nicht mehr hilft. Alle wissen, worum es geht, aber keiner äußert sich. Höchste Zeit, tätig zu werden! Eine Team-Mediation kann den Teufelskreis unterbrechen. Es besteht eine reelle Chance, das Problem gemeinsam zu lösen.

Ihre Möglichkeiten

 

Konflikt-Workshop

Es gibt Spannungen in Ihrem Team. Sie möchten verhindern, dass diese sich zu einem Konflikt ausweiten und gleichzeitig die Verständigung und Konfliktfähigkeit aller verbessern. Ein Konflikt-Workshop kann Sie ans Ziel bringen. Anhand konkreter Beispiele und mithilfe von Input und Übungen klären und lösen Sie die schwierigen Themen in Ihrem Team und lernen, wie Sie in Zukunft konstruktiv mit Auseinandersetzungen umgehen können.

 

Einzel-Coaching / Zweier-Mediation

Nicht alle sind sich immer grün. Manchmal besteht der Konflikt oder die schwierige Verständigung zwischen bestimmten Menschen im Team. Dann ist es sinnvoll, mit einem gezielten Einzel-Coaching oder einer Mediation im kleinen Rahmen zu arbeiten.

 

Konflikt-Coaching für Führungskräfte

Sie wünschen sich als ChefIn, TeamleiterIn oder Führungskraft in Konfliktsituationen souverän und konstruktiv aufzutreten und Ihr Team gekonnt durch schwierige Gewässer zu manövrieren? Haben allerdings das Gefühl, dass Sie Ihr Potenzial in dieser Hinsicht noch nicht ausgeschöpft haben? Dann können Sie in einem Konflikt-Coaching Ihren konstruktiven Umgang mit Konflikten üben. So arbeiten Sie zunächst an Ihrer eigenen Kompetenz.

 

Der erste Schritt

 

Treten Sie in Aktion! Für ein unverbindliches, kostenloses und vertrauliches Gespräch stehe ich gern zur Verfügung. Gemeinsam besprechen wir, was in Ihrer Situation sinnvoll und machbar ist. Danach erstelle ich Ihnen auf Wunsch ein unverbindliches Angebot.

 

Einfach anrufen: 0221 / 330 50 76 oder schreiben: